Apple объявила, что в ближайшие месяцы Тим Кук сложит полномочия генерального директора. С 1 сентября 2026 года эту должность займет Джон Тернус, старший вице‑президент по разработке аппаратного обеспечения. Кук при этом останется в компании в статусе исполнительного председателя совета директоров и будет отвечать за взаимодействие с государственными структурами в разных странах. Разберёмся, как изменилась Apple за 15 лет при Тимe Куке и чего ждать от нового руководителя.
Как Тим Кук пришел в Apple и стал преемником Стива Джобса
Будущий глава Apple Тим Кук родился в 1960 году в городе Мобил (штат Алабама). В 1982 году он окончил Обернский университет, получив диплом бакалавра по промышленной инженерии, после чего двенадцать лет проработал в IBM.
С 1994 по 1997 год Кук занимал должность операционного директора в Intelligent Electronics — компании, занимавшейся продажей компьютерной техники и софта. Затем он стал вице‑президентом по управлению материальными ресурсами в Compaq, но пробыл там всего около полугода. В марте 1998 года Кук перешел в Apple и занял пост старшего вице‑президента по глобальным операциям.
Кук пришел в Apple в сложный период. Компания несколько лет терпела убытки, и для вывода из кризиса руководство вернуло на пост гендиректора Стива Джобса, ушедшего за 12 лет до этого. Позже, выступая на выпускной церемонии в своем университете, Кук рассказывал, что рациональные доводы подсказывали ему остаться в Compaq, но личная встреча с Джобсом заставила его изменить решение:
«В тот день в начале 1998 года я прислушался к интуиции, а не к логике и не к мнению людей, которые знали меня лучше всех. Уже через несколько минут первого собеседования со Стивом я понял, что хочу отбросить осторожность и присоединиться к Apple. Интуиция подсказывала, что это единственный шанс в жизни — поработать с выдающимся создателем и стать частью команды, способной возродить великую американскую компанию».
Назначение Кука на должность генерального директора в 2011 году выглядело естественным. Он сыграл ключевую роль в выведении компании из кризиса и превращении ее в одного из мировых лидеров высоких технологий. Коллеги описывали Кука как визионера в области производства, закупок и управления цепочками поставок. Сам он шутливо называл себя «Аттилой складов», подчеркивая крайне жесткий подход к накоплению запасов продукции.
К тому времени Кук стал фактической «правой рукой» Джобса и не раз временно исполнял обязанности гендиректора во время его больничных отпусков. Других сопоставимых по опыту и влиянию кандидатов на пост главы компании тогда практически не было.
Как Apple изменилась при Тимe Куке
За почти полтора десятилетия, в течение которых Кук руководил Apple, его неоднократно называли эффективным управленцем, сумевшим не только сохранить наследие Джобса, но и значительно развить успехи компании. За это время рыночная капитализация Apple выросла примерно с 350 миллиардов до четырех триллионов долларов.
Сейчас Apple входит в тройку крупнейших мировых корпораций, уступая только нескольким другим технологическим гигантам. При этом еще в 2011 году компания уже занимала близкие позиции в глобальных рейтингах стоимости бизнеса. Главная заслуга Кука, по мнению многих аналитиков, в том, что он избегал рискованных стратегических шагов, которые могли бы ослабить позиции Apple.
Наблюдатели отмечают, что в период руководства Кука Apple постепенно превратилась из «революционного» стартапа Кремниевой долины в финансово устойчивую глобальную корпорацию, стабильно предлагающую рынку то, чего ожидает растущая аудитория пользователей по всему миру. Компания наращивала прибыль и рыночную долю, уделяя большое внимание предсказуемости и защите от резких колебаний.
Упреки в недостатке радикальных инноваций
Именно осторожность Кука часто становилась поводом для критики. Эксперты и журналисты в последние годы неоднократно указывали, что за время его руководства не появилось продукта, сопоставимого по масштабу влияния с iPhone. Были выпущены Apple Watch, беспроводные наушники AirPods, а также гарнитура смешанной реальности Apple Vision Pro — устройства, вызвавшие интерес, но не приведшие к революции на рынке.
Еще один серьезный упрек связан с искусственным интеллектом. Компания вступила в ИИ‑гонку заметно позже конкурентов и во многом вынуждена опираться на разработки партнеров, включая тех, кто одновременно остается прямым конкурентом на рынке цифровых сервисов. Нежелание идти на риск и вкладываться в новые направления на ранних стадиях, по мнению критиков, стало одной из причин этой задержки.
Тем не менее Кук передает своему преемнику исключительно устойчивый в финансовом плане бизнес, у которого есть все условия для дальнейшего развития. Основные вопросы к новому руководству связаны уже не с устойчивостью, а с поиском новых точек роста и технологических прорывов.
Почему преемником стал именно Джон Тернус
О том, что в ближайшие годы может произойти плановая смена руководства Apple, стало известно заранее. В ноябре 2025 года деловая пресса со ссылкой на источники сообщала, что уход Кука не имеет отношения к текущему финансовому состоянию компании и что смена гендиректора запланирована на 2026 год. Тогда же наиболее вероятным преемником называли Джона Тернуса.
За несколько лет Apple рассмотрела несколько потенциальных кандидатов. В разное время в список возможных преемников входил, например, операционный директор Джефф Уильямс. Однако важным фактором стал возраст: Уильямс ненамного моложе Кука, тогда как компании был нужен руководитель, который сможет возглавлять ее в долгосрочной перспективе. В 2025 году стало известно, что Уильямс покидает Apple, и позиции Тернуса как основного кандидата окончательно укрепились.
В публикациях американских деловых изданий отмечалось, что конкуренцию Тернусу могли составить и другие топ‑менеджеры Apple — старший вице‑президент по интернет‑сервисам Эдди Кью, старший вице‑президент по маркетингу Грег Джосвиак и старший вице‑президент по разработке программного обеспечения Крейг Федериги. Однако все они старше Тернуса.
При этом выбор был обусловлен не только возрастом. В пользу Тернуса говорило то, что он руководит критически важным для Apple направлением — разработкой аппаратных продуктов. Его работу высоко оценивают как действующее руководство, так и топ‑менеджеры, которые уже покинули компанию.
Кто такой Джон Тернус
Джону Тернусу 50 лет, и почти половину своей жизни он провел в Apple. Он присоединился к компании в 2001 году, после четырех лет работы в Virtual Research Systems, занимавшейся оборудованием для виртуальной реальности. Тернус окончил Пенсильванский университет, где получил степень бакалавра технических наук по специальности «машиностроение».
В Apple он начинал с разработки компьютерных мониторов, затем участвовал в создании первого iPad и позже возглавил расширение продуктовой линейки компании. В официальных материалах подчеркивалось, что Тернус был одним из руководителей, контролировавших переход устройств Apple на собственные процессоры.
Сегодня Тернус считается одним из наиболее влиятельных людей в компании. Он координирует работу команд, занимающихся как аппаратной, так и программной частью, выступая связующим звеном между инженерами и высшим руководством. Кроме того, Тернус активно вовлечен в маркетинг: по данным источников, он лично правит тексты для сайта и презентаций.
Именно Тернус, а не Тим Кук, проводил недавнюю презентацию ноутбука MacBook Neo в Нью‑Йорке. На это устройство в Apple возлагают особые надежды: компания рассчитывает выйти на рынок относительно бюджетных ноутбуков и занять там заметную долю.
Что о Тернусе говорит Тим Кук и какие сомнения остаются
В официальном пресс‑релизе Тим Кук подчеркивает, что уверен в правильности выбора преемника:
«Джон Тернус обладает мышлением инженера, душой новатора и сердцем, позволяющим руководить с достоинством и честью. Он — визионер, чьи заслуги перед Apple за четверть века уже невозможно сосчитать. У меня нет сомнений, что это именно тот человек, который поведет компанию в будущее».
При этом критики напоминают, что Тернус был непосредственно связан с разработкой многих устройств, которые принято считать «инкрементальными», а не революционными — в том числе Apple Watch, AirPods и гарнитуры Apple Vision Pro, так и не ставшей массовым продуктом даже среди лояльной аудитории бренда. Это порождает вопрос, сможет ли новый гендиректор вдохновить команды на создание принципиально новых устройств или сервисов.
Наблюдатели также отмечают, что пока неясно, готов ли Тернус к серьезным изменениям, которых, по мнению части аналитиков, требует Apple, чтобы вернуть себе статус безусловного лидера технологических прорывов — в первую очередь в области искусственного интеллекта.
Чего ждать от новой эпохи в Apple
Вероятнее всего, Джон Тернус не станет копией ни Стива Джобса, который лично контролировал дизайн и функциональность продуктов, ни Тима Кука, сосредоточенного прежде всего на бизнес‑процессах и финансовой устойчивости.
Тернуса описывают как инженера с глубокими техническими знаниями, хорошо понимающего масштаб работы, стоящей за каждым продуктом компании. Он делает ставку на команды разработчиков, готовых выходить за рамки стандартных решений и технических ограничений. Это позволяет предположить, что с точки зрения качества и надежности устройств Apple в ближайшие годы вряд ли стоит ожидать ухудшения.
Главный вопрос — удастся ли новому руководителю совместить инженерный подход с готовностью к более смелым стратегическим экспериментам, особенно в области ИИ и новых форм взаимодействия пользователя с цифровыми сервисами. При стабильной финансовой базе, которую оставляет после себя Тим Кук, именно от ответов на эти вопросы будет зависеть, какой окажется следующая глава истории Apple.
