Краткое содержание
По итогам 2025 года производство стали в России упало до примерно 67 млн тонн — минимального уровня за последние 15 лет. Это примерно на 12% меньше довоенного 2021 года (минус около 9 млн тонн). В первом квартале 2026 года спад ускорился: выпуск снизился на 10,4%, до примерно 15,6 млн тонн.
Главные причины спада
Два основных фактора давят на рынок металла: значительное сокращение внутреннего спроса в металлоёмких отраслях и потеря большинства экспортных рынков. Снижение спроса наблюдается в строительстве, машиностроении, нефтегазовом секторе, судостроении, производстве сельхозтехники и при выпуске железнодорожных вагонов.
- Внутреннее потребление стали сократилось в 2025 году примерно на 14%, в первом квартале 2026 года — ещё на ~15%.
- Продажи за рубеж за период 2021–2024 гг. упали примерно на треть (около 10 млн тонн).
- Частичная переориентация экспорта произошла в сторону Турции, стран СНГ и Китая, но это не компенсировало утрату ключевых рынков.
Как компании реагируют
Крупные металлургические компании фиксируют падение выручки и прибыли, сокращают инвестиции и оптимизируют затраты.
- Ограничение капитальных вложений и ремонтных фондов, отказ от индексации зарплат.
- Снижение загрузки производственных мощностей (в отдельных случаях — до примерно 60%).
- Плановые сокращения управленческого персонала и приостановка отдельных стратегических проектов.
Отрасль занимает около 700 тысяч работников и включает порядка сотни моногородов. Для поддержания оборотных средств компании взяли крупные кредиты — в сумме примерно 2,7 трлн рублей, при этом проблемная задолженность увеличилась примерно на 600 млрд рублей.
Без масштабной господдержки кризис может «затянуться на годы» и вернуть отрасль к состоянию начала 2000‑х. В то же время завершение конфликта и последующая восстановительная деятельность могли бы создать значительный дополнительный спрос на металлопродукцию, но сроки такого сценария остаются неопределёнными.
Последствия и риски
Если ситуация не изменится, возможны дальнейшие сокращения производства, инвестиций и рабочих мест, что усилит социально‑экономическое давление в моногородах и на смежные отрасли. Отраслевые игроки продолжают искать способы оптимизации, а запросы на дополнительные меры поддержки пока остаются без масштабного решения.
